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1月23日下午，中物西鳳（寶雞）物流有限公司召開2025年工作會議，會議全面總結(jié)公司2024年工作，分析當前面臨的形勢，部署2025年重點任務(wù)。會議由公司副董事長、副總經(jīng)理劉小軍主持，公司全體人員參加。

會議傳達了物流股份年度工作報告及領(lǐng)導講話精神；各部門匯報了2024年度工作總結(jié)暨2025年度工作計劃；領(lǐng)導班子對各部門報告進行點評；表彰了2024年度先進集體、先進管理者和先進個人；公司黨支部副書記、副總經(jīng)理（主持工作）傅戈作《乘風破浪永向前 勠力同心續(xù)新篇》的工作報告。

會議指出，2024年，公司上下聚焦主責主業(yè)，錨定發(fā)展目標，勇挑重擔、迎難而上，發(fā)揮物流人“堅忍不拔、敢為人先”勇氣與精神，較好地完成了年度目標任務(wù)，切實保持了“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”的發(fā)展勢頭，各項工作取得了顯著成效。

財務(wù)總監(jiān)彭鳳珍指出：2025年全體人員要認清形勢任務(wù)，堅定發(fā)展信心、把準發(fā)展方向。一是要守好存量業(yè)務(wù)。做好庫區(qū)安全管理；二是要深挖機遇潛力。為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能；三是要持續(xù)做好消防、土地工作。保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。四是要進一步提升服務(wù)意識、協(xié)同意識，全面增強“核心功能”。

劉小軍對2024年全體人員辛勤付出和取得的成績給予了充分肯定。他指出，2025年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展期、改革攻堅期的關(guān)鍵階段。要深刻認識把握市場競爭日趨激烈?guī)淼男绿魬?zhàn)、新機遇，要嚴格落實年初預算目標任務(wù)，嚴抓發(fā)展落實，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

傅戈強調(diào)：一是要全面提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效，全力拓展酒企合作，積極擴大現(xiàn)有業(yè)務(wù)；二是要聚合優(yōu)質(zhì)資源。加大對外項目開發(fā)，推廣倉配一體化運營，積極搭建西鳳酒全供應鏈體系；三是聚力風險防控，建立四維對標體系，強化資金計劃管理，構(gòu)建合理科學的指標體系；四是聚焦深化轉(zhuǎn)型，深入落實物流集團、物流股份數(shù)字化戰(zhàn)略，推動信息化、智能化建設(shè)；五是突出政治建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ)，激發(fā)黨支部活力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)：2025年，全體人員要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，貫徹落實物流股份2024年度工作報告及各級領(lǐng)導講話要求，高質(zhì)量收尾“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

會議表彰了2024年度先進集體、先進管理者和先進個人